化工原材料仓库怎么管理？

1、对所有入出库化工原材料的质量、数量符合状态负责；
依据采购部的预计到货通知单，进行货物接收，要求数量准确、接收及时。
2、对所有出库化工材料的质量、数量负责；
依据公司和部门制定的相应操作规范、要求，做好仓库管理，要求见单发料、先进先出，发料及时、准确。
3、负责和供应部及车间等部门做好协调沟通工作；
出现问题及时与相应部门协调解决，要求态度诚恳，严禁与其他部门人员出现争执情况。
4、对仓库内化工原材料的存储质量、数量负责；
依据规定，科学、合理进行仓库管理，要求先进先出，发料后及时整理发料现场。杜绝因保管不当或发放不当造成货物损坏、过期、遗失等问题。
5、对所开单据数据的准确性负责；
依据规定，要求所开单据的数据准确、完整，单据一旦填制不允许涂画更改，严禁补单。
6、对所做报表的的数据准确负责；
依据规定，上报化工日报表、月度材料消耗表，要求及时、准确。定期做好与财务部门的对账工作。
7、对帐、物、卡数据的统一准确负责；
依据规定，每日对前天有变动包装材料进行盘点，要求帐实相符、挂牌标示清晰准确。
8、对仓库内化工原材料的合理放置境负责；
根据仓库实际情况，合理放置化工原料，要求码垛整齐、分类放置。
9、对工作内的安全生产负责；
科学合理进行仓库管理，在收发过程中，要求专人看管，严格遵守易燃、易爆、粉剂等化工材料卸货规定、严禁遮挡安全通道和消防设施。